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（４）離職によるリスクの低減
日本のIT開発に外国人が携わる場合問題となっているのが離職率の問題である。離床区立が高ければ雇用の際にかかる様々な費用が無駄になる確率が高くなる。本計画で対象とするバングラデッシュ人は先輩・年長者への敬愛、会社へのロイヤリティといった文化を持っており、インド人や中国人と比べバングラデッシュ人の離職率はかなり低い。そのため、本計画でバングラデッシュ人を対象とすることは雇用の際にかかる費用を失うリスクを最小限に抑えることにつながる。

（５）日本語、日本の文化・風習の教育
　日本経団連「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」によると、外国人を雇用・活用するにあたっての社内システム上の問題点として「文化・習慣の違い」（４２．１％）、「職場内での意思疎通」（４１．５％）が多く挙げられている。このことから弊社では日本語、日本の文化・風習の教育を２０年近い在日経験のあるABEC Bangla現地スタッフが行い、この問題を解決することで日本企業に受け入れられやすいIT技術者の提供を行う。
また、バングラデッシュ人材派遣を行う際の日本での生活サポートをジェイエーエス社と共同で行う。ジェイエーエス社は外国人社員の活用支援を推進してきた会社である。ジェイエーエス社と共同で行うことにより、外国人社員の活用ノウハウを利用して最適な生活サポートを提供することができる。

　　　　　　　　　　　　　　ABEC Bangla 現地スタッフによる教育

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　おはようございます


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　おはよう
　　　　　　　　　　　　ベンガル語はわからん・・・


「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」

従来との比較

　　　　　　　　　　　　　従来の事業
開発コスト　　　　大企業の進出でインド・中国など　　　　　
　　　　　　　　　主なIT技術者の獲得先は雇用コスト大　

IT技術力　　　　　インド人はシリコンバレーでの貢献で
　　　　　　　　　高いIT技術力を証明　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

離職によるリスク　離職率が高いため雇用者はリスクを背負う可能性大


日本語・日本文化　　行っている企業もあるが、行っていない企業も多くある

の教育　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　弊社経営革新事業
開発コスト　　バングラデッシュ人はまだ大企業の進出が始まっておらず雇用コスト小

IT技術力　　　バングラデッシュ人は国際大学対抗プログラミングテストで
　　　　　　　優秀な成績を収め高いIT技術力を証明　　　　　　　　　　　　　　　　　　

離職によるリスク　　バングラデッシュ人の持つ会社へのロイヤルティと
　　　　　　　　　　いった文化から離職率は低い　　　　　　　　　　　　　　　　

日本語・日本文化　　　２０年近い在日経験を持つABEC Bangla 現地スタッフ
　　　　　　　　　　　　が指導

の教育