Saturday, June 28, 2008
Wednesday, June 25, 2008
P-11
（別表２）
実施計画と実績（実績欄は申請段階では記載する必要はない。）
計画 実績
（１）番号 （２）実施項目 （３）評価基準 （４）評価頻度 （５）実施時期 実施状況 効果 対策
１ 運営体制の確立
１－１ 人員体制の確立 人件費 毎年 １－３
１－２ 開発体制の確立 開発費 随時 １－３
２ バングラデッシュ人材の
確保・教育
２－１ バングラデッシュ人材の確保 開発費 随時 １－３
２－２ バングラデッシュ人材の教育 開発費 随時 １－３
２－３ 渡航手続き・ビザ取得等 開発費 随時 １－３
２－４ 日本での生活サポート 開発費 随時 １－３
３ 営業体制の確立
３－１ 事業の開始 売上高 毎年 １－４
３－２ ホームページ作成 アクセス数 毎年 １－４
３－３ 雑誌広告 広告費 毎月 ２－１
３－４ DM送付 広告費 毎月 ２－１
３－５ パンフレット作成 広告費 毎月 １－４
３－６ IT企業向けフォーラムの参加 広告費 毎月 ２－１
３－７ 社内研修の実施 開発費 毎年 １－４
４ 事業の見直し
４－１ 人材確保・教育体制の見直し 売上高 毎年 ３－１
４－２ 営業体制の見直し 顧客数 毎年 ３－１
実施計画と実績（実績欄は申請段階では記載する必要はない。）
計画 実績
（１）番号 （２）実施項目 （３）評価基準 （４）評価頻度 （５）実施時期 実施状況 効果 対策
１ 運営体制の確立
１－１ 人員体制の確立 人件費 毎年 １－３
１－２ 開発体制の確立 開発費 随時 １－３
２ バングラデッシュ人材の
確保・教育
２－１ バングラデッシュ人材の確保 開発費 随時 １－３
２－２ バングラデッシュ人材の教育 開発費 随時 １－３
２－３ 渡航手続き・ビザ取得等 開発費 随時 １－３
２－４ 日本での生活サポート 開発費 随時 １－３
３ 営業体制の確立
３－１ 事業の開始 売上高 毎年 １－４
３－２ ホームページ作成 アクセス数 毎年 １－４
３－３ 雑誌広告 広告費 毎月 ２－１
３－４ DM送付 広告費 毎月 ２－１
３－５ パンフレット作成 広告費 毎月 １－４
３－６ IT企業向けフォーラムの参加 広告費 毎月 ２－１
３－７ 社内研修の実施 開発費 毎年 １－４
４ 事業の見直し
４－１ 人材確保・教育体制の見直し 売上高 毎年 ３－１
４－２ 営業体制の見直し 顧客数 毎年 ３－１
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別表１－２Page10
３－３ 雑誌広告
IT産業やIT企業の経営などを扱っている雑誌を対象に広告を載せる。具体的には「Computer World 」 や「BCN」での掲載を中心に行う。広告上では情報が限られてしまうため、バングラデッシュ人材の採用による低価格高技術のアピールだけに限定して行うとともに弊社ホームページのURLを掲載する。
３－４ DM送付
IT企業リストを作成し、DMを送付する。本計画のメリットを効果的にアピールするとともに、弊社ホームページのURLを記載しアクセスの確保を目的とする。
３－５ パンフレット作成
IT企業向けのパンフレットを作成する。サービスの詳細な説明を載せるとともに、本計画の要旨であるバングラデッシュ人材を採用することによって低価格高技術なIT技術者を提供できることを明確にアピールする。
３－６ IT企業向けフォーラムの参加
IT企業向けのフォーラムに参加し宣伝を行う。独立行政法人情報処理推進機構主催の「IPAX」などへの参加を目標としている。
３－７ 社内研修の実施
円滑な営業活動のために社内研修を実施する。あまり知られていないバングラデッシュについて学ぶとともにIT技術者派遣の現状やその営業手法の研修を実施する。
４．事業の見直し・改善策の検討
４－１ 人材確保・教育体制の見直し
IT企業のニーズに応じて人材確保・教育体制を改善させる。
４－２ 営業体制の見直し
営業手法を見直し、問題点を見つけ改善させる。
３－３ 雑誌広告
IT産業やIT企業の経営などを扱っている雑誌を対象に広告を載せる。具体的には「Computer World 」 や「BCN」での掲載を中心に行う。広告上では情報が限られてしまうため、バングラデッシュ人材の採用による低価格高技術のアピールだけに限定して行うとともに弊社ホームページのURLを掲載する。
３－４ DM送付
IT企業リストを作成し、DMを送付する。本計画のメリットを効果的にアピールするとともに、弊社ホームページのURLを記載しアクセスの確保を目的とする。
３－５ パンフレット作成
IT企業向けのパンフレットを作成する。サービスの詳細な説明を載せるとともに、本計画の要旨であるバングラデッシュ人材を採用することによって低価格高技術なIT技術者を提供できることを明確にアピールする。
３－６ IT企業向けフォーラムの参加
IT企業向けのフォーラムに参加し宣伝を行う。独立行政法人情報処理推進機構主催の「IPAX」などへの参加を目標としている。
３－７ 社内研修の実施
円滑な営業活動のために社内研修を実施する。あまり知られていないバングラデッシュについて学ぶとともにIT技術者派遣の現状やその営業手法の研修を実施する。
４．事業の見直し・改善策の検討
４－１ 人材確保・教育体制の見直し
IT企業のニーズに応じて人材確保・教育体制を改善させる。
４－２ 営業体制の見直し
営業手法を見直し、問題点を見つけ改善させる。
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（別表１－２）Page9
４．実施計画の詳細
１． 運営体制の確立
１－１ 人員体制の確立
新規採用社員を以下の通り計画し人員体制の確立を行っていく。
１年目・・・既存人員２名 新規１名を加え 合計 ３名で展開する。
２年目・・・ 新規１名を加え 合計 ４名で展開する。
３年目・・・ 新規１名を加え 合計 ５名で展開する。
１－２ 開発体制の確立
初年度は、以下の設備投資を行うことにより開発体制の整備を行う。
・パソコン １０台 ・サーバー ５台
次年度以降も、事業規模の拡大に伴い初年度同様の設備投資を行っていく予定である。
２． バングラデッシュ人材の確保・教育
２－１ バングラデッシュ人材の確保
アジアNo.1のオンラインリクルーティングメディアであるジョブストリート社協力の下バングラデッシュ人材採用の特設ホームページを作成し、人材確保にあたる。
２－２ バングラデッシュ人材の教育
弊社の現地法人であるABEC Banglaにより日本語、日本の文化・風習の教育を行うとともに、グラミンソリューションズ協力の下IT技術者専門の教育を行う。
２－３ 渡航手続き・ビザ取得等
バングラデッシュ人材がスムーズに日本に渡航できるように渡航に関する手続きを代行する。
２－４ 日本での生活サポート
ジェイエーエス社の協力の下、バングラデッシュ人IT技術者の日本での生活を住環境から日本語教育といった幅広い面でサポートする。
２－５ 現地でのシステム開発
事業開始初期段階では、SaaSサービスで提供するシステムとして営業マネジメントシステムを提供するため、現地の開発体制を整備する。
今後のシステム開発及びサービスの提供は、顧客からのニーズ調査や市場動向を参考に、利便性の高いシステム開発を適宜行っていく。
３． 営業体制の確立
３－１ 事業の開始
本事業は、平成２０年８月より開始する予定である。
３－２ ホームページ作成
IT企業へバングラデッシュ人材によるIT技術者の提供をアピールするため、IT企業向けサイトを弊社ホームページに併設する。また、バナー広告を行い弊社ホームページへのアクセスを確保する。サイトには本計画の要旨であるバングラデッシュ人材を採用することによって低価格高技術なIT技術者を提供できることを明確にアピールする。
４．実施計画の詳細
１． 運営体制の確立
１－１ 人員体制の確立
新規採用社員を以下の通り計画し人員体制の確立を行っていく。
１年目・・・既存人員２名 新規１名を加え 合計 ３名で展開する。
２年目・・・ 新規１名を加え 合計 ４名で展開する。
３年目・・・ 新規１名を加え 合計 ５名で展開する。
１－２ 開発体制の確立
初年度は、以下の設備投資を行うことにより開発体制の整備を行う。
・パソコン １０台 ・サーバー ５台
次年度以降も、事業規模の拡大に伴い初年度同様の設備投資を行っていく予定である。
２． バングラデッシュ人材の確保・教育
２－１ バングラデッシュ人材の確保
アジアNo.1のオンラインリクルーティングメディアであるジョブストリート社協力の下バングラデッシュ人材採用の特設ホームページを作成し、人材確保にあたる。
２－２ バングラデッシュ人材の教育
弊社の現地法人であるABEC Banglaにより日本語、日本の文化・風習の教育を行うとともに、グラミンソリューションズ協力の下IT技術者専門の教育を行う。
２－３ 渡航手続き・ビザ取得等
バングラデッシュ人材がスムーズに日本に渡航できるように渡航に関する手続きを代行する。
２－４ 日本での生活サポート
ジェイエーエス社の協力の下、バングラデッシュ人IT技術者の日本での生活を住環境から日本語教育といった幅広い面でサポートする。
２－５ 現地でのシステム開発
事業開始初期段階では、SaaSサービスで提供するシステムとして営業マネジメントシステムを提供するため、現地の開発体制を整備する。
今後のシステム開発及びサービスの提供は、顧客からのニーズ調査や市場動向を参考に、利便性の高いシステム開発を適宜行っていく。
３． 営業体制の確立
３－１ 事業の開始
本事業は、平成２０年８月より開始する予定である。
３－２ ホームページ作成
IT企業へバングラデッシュ人材によるIT技術者の提供をアピールするため、IT企業向けサイトを弊社ホームページに併設する。また、バナー広告を行い弊社ホームページへのアクセスを確保する。サイトには本計画の要旨であるバングラデッシュ人材を採用することによって低価格高技術なIT技術者を提供できることを明確にアピールする。
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別表１－２Page8
（６）入国管理の徹底
バングラデッシュ人材の入国に関しては、ABEC Bangla 社のノウハウを活用した社内規定を整備・運用することで、スムーズに適正な手続きが行える環境を整える。採用する人材に関しても、入国手続きが適正に行える人材のみを採用することで、派遣する顧客企業に対して、信頼性を高めることができる。
（取得ビザ）
ビザは、本業務の性質上「技術ビザ」を取得し入国手続きを行う。
「技術ビザ」の取得要件としては、従事しようとする業務に関連する科目を専攻して大学を卒業しているか、１０年以上の実務経験が必要となっている。
本事業で派遣する人材は、性質上最低限それらの条件をクリアしていなければ、顧客から仕事を受注することができないため、十分に要件を満たすことができる。実際、現地ABEC Bangla社のスタッフが、ダッカ（首都）の主要な大学にアプローチを開始しており、優秀な人材の獲得に乗り出しており、公募で採用する場合にも、それら要件に該当しない人材の採用は行わない。
（モチベーション）
現在、バングラデッシュは高い成長率を持続しているが、日本やアメリカに比べると給与水準・技術力は劣るものがあるため、優秀なバングラデッシュ人材は先進国での就業を望んでいる。本事業は、優秀な人材に対して「バングラデッシュ国内以上の収入の確保」「高い技術レベルの取得」を提供することができるため、高いモチベーションを持って日本国内で業務に取り組むことができる。
（６）入国管理の徹底
バングラデッシュ人材の入国に関しては、ABEC Bangla 社のノウハウを活用した社内規定を整備・運用することで、スムーズに適正な手続きが行える環境を整える。採用する人材に関しても、入国手続きが適正に行える人材のみを採用することで、派遣する顧客企業に対して、信頼性を高めることができる。
（取得ビザ）
ビザは、本業務の性質上「技術ビザ」を取得し入国手続きを行う。
「技術ビザ」の取得要件としては、従事しようとする業務に関連する科目を専攻して大学を卒業しているか、１０年以上の実務経験が必要となっている。
本事業で派遣する人材は、性質上最低限それらの条件をクリアしていなければ、顧客から仕事を受注することができないため、十分に要件を満たすことができる。実際、現地ABEC Bangla社のスタッフが、ダッカ（首都）の主要な大学にアプローチを開始しており、優秀な人材の獲得に乗り出しており、公募で採用する場合にも、それら要件に該当しない人材の採用は行わない。
（モチベーション）
現在、バングラデッシュは高い成長率を持続しているが、日本やアメリカに比べると給与水準・技術力は劣るものがあるため、優秀なバングラデッシュ人材は先進国での就業を望んでいる。本事業は、優秀な人材に対して「バングラデッシュ国内以上の収入の確保」「高い技術レベルの取得」を提供することができるため、高いモチベーションを持って日本国内で業務に取り組むことができる。
P-7
別表１－２Page7
（４）離職によるリスクの低減
日本のIT開発に外国人が携わる場合問題となっているのが離職率の問題である。離床区立が高ければ雇用の際にかかる様々な費用が無駄になる確率が高くなる。本計画で対象とするバングラデッシュ人は先輩・年長者への敬愛、会社へのロイヤリティといった文化を持っており、インド人や中国人と比べバングラデッシュ人の離職率はかなり低い。そのため、本計画でバングラデッシュ人を対象とすることは雇用の際にかかる費用を失うリスクを最小限に抑えることにつながる。
（５）日本語、日本の文化・風習の教育
日本経団連「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」によると、外国人を雇用・活用するにあたっての社内システム上の問題点として「文化・習慣の違い」（４２．１％）、「職場内での意思疎通」（４１．５％）が多く挙げられている。このことから弊社では日本語、日本の文化・風習の教育を２０年近い在日経験のあるABEC Bangla現地スタッフが行い、この問題を解決することで日本企業に受け入れられやすいIT技術者の提供を行う。
また、バングラデッシュ人材派遣を行う際の日本での生活サポートをジェイエーエス社と共同で行う。ジェイエーエス社は外国人社員の活用支援を推進してきた会社である。ジェイエーエス社と共同で行うことにより、外国人社員の活用ノウハウを利用して最適な生活サポートを提供することができる。
ABEC Bangla 現地スタッフによる教育
おはようございます
おはよう
ベンガル語はわからん・・・
「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」
従来との比較
従来の事業
開発コスト 大企業の進出でインド・中国など
主なIT技術者の獲得先は雇用コスト大
IT技術力 インド人はシリコンバレーでの貢献で
高いIT技術力を証明
離職によるリスク 離職率が高いため雇用者はリスクを背負う可能性大
日本語・日本文化 行っている企業もあるが、行っていない企業も多くある
の教育
弊社経営革新事業
開発コスト バングラデッシュ人はまだ大企業の進出が始まっておらず雇用コスト小
IT技術力 バングラデッシュ人は国際大学対抗プログラミングテストで
優秀な成績を収め高いIT技術力を証明
離職によるリスク バングラデッシュ人の持つ会社へのロイヤルティと
いった文化から離職率は低い
日本語・日本文化 ２０年近い在日経験を持つABEC Bangla 現地スタッフ
が指導
の教育
（４）離職によるリスクの低減
日本のIT開発に外国人が携わる場合問題となっているのが離職率の問題である。離床区立が高ければ雇用の際にかかる様々な費用が無駄になる確率が高くなる。本計画で対象とするバングラデッシュ人は先輩・年長者への敬愛、会社へのロイヤリティといった文化を持っており、インド人や中国人と比べバングラデッシュ人の離職率はかなり低い。そのため、本計画でバングラデッシュ人を対象とすることは雇用の際にかかる費用を失うリスクを最小限に抑えることにつながる。
（５）日本語、日本の文化・風習の教育
日本経団連「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」によると、外国人を雇用・活用するにあたっての社内システム上の問題点として「文化・習慣の違い」（４２．１％）、「職場内での意思疎通」（４１．５％）が多く挙げられている。このことから弊社では日本語、日本の文化・風習の教育を２０年近い在日経験のあるABEC Bangla現地スタッフが行い、この問題を解決することで日本企業に受け入れられやすいIT技術者の提供を行う。
また、バングラデッシュ人材派遣を行う際の日本での生活サポートをジェイエーエス社と共同で行う。ジェイエーエス社は外国人社員の活用支援を推進してきた会社である。ジェイエーエス社と共同で行うことにより、外国人社員の活用ノウハウを利用して最適な生活サポートを提供することができる。
ABEC Bangla 現地スタッフによる教育
おはようございます
おはよう
ベンガル語はわからん・・・
「外国人受け入れ問題に関するアンケート調査（２００３）」
従来との比較
従来の事業
開発コスト 大企業の進出でインド・中国など
主なIT技術者の獲得先は雇用コスト大
IT技術力 インド人はシリコンバレーでの貢献で
高いIT技術力を証明
離職によるリスク 離職率が高いため雇用者はリスクを背負う可能性大
日本語・日本文化 行っている企業もあるが、行っていない企業も多くある
の教育
弊社経営革新事業
開発コスト バングラデッシュ人はまだ大企業の進出が始まっておらず雇用コスト小
IT技術力 バングラデッシュ人は国際大学対抗プログラミングテストで
優秀な成績を収め高いIT技術力を証明
離職によるリスク バングラデッシュ人の持つ会社へのロイヤルティと
いった文化から離職率は低い
日本語・日本文化 ２０年近い在日経験を持つABEC Bangla 現地スタッフ
が指導
の教育
P-6
別表１－２Page６
計画の特徴
（１） 安価な人件費による開発コストの抑制
人件費のかからないバングラデッシュ人を使うことによって開発コストを
抑制することが出来る。その結果日本企業へIT技術者の派遣、システム開発を安価で提供することができ、顧客の増加や利益の増加が見込まれる。
具体的には日本人IT技術者の平均月給が６０万円程度であるのに対し、バングラデッシュ人を雇用する場合その１０～３０分の１の人件費で済むと予想される。
＊ バングラデッシュ人による開発力が日本人と同等で人件費が２０分の１であった場合
日本人で１００人月かけてシステムを構築した場合――６０００万円
バングラデッシュ人で１００人月かけてシステムを構築した場合―３００万円
日本人IT技術者 バングラデッシュ人IT技術者
どうしようかな・・・ よし、やろう！
（２） 人材の安定した確保
本計画では現地の人材募集機構としてアジアNo.1のオンラインリクルーティングメディアであるジョブストリート社と協力し、バングラデッシュ人材の確保にあたる。これにより弊社単独でバングラデッシュ人材を募集するよりもはるかに多くの人材を確保することができ、安定した人材の供給を行える。
（３） 高度なIT技術の提供
バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的で、国立ダッカ大学・バングラデッシュ工科大学を頂点に２６大学でIT関連の工学学位を提供しており、１０００以上のIT関連トレーニングセンターを有している。２０００年のACM国際大学対抗プログラミングテストで全２４００チームのうちバングラデッシュ工科大学が１１位となっており、その後もランキングに名を連ねている。このことからバングラデッシュは高度なIT技術の基盤を持っているといえる。
また、弊社はバングラデッシュ人材の育成とオフショア開発をグラミンソリューションズと共同で行う。グラミンソリューションズはIT企業の開発受託サービスやヘルスケアサービス、金融サービスなどの様々な開発を行ってきた会社である。このノウハウを活用してIT開発に必要な高度なIT技術を持ったバングラデッシュ人材の育成とシステム開発を行うことで、十分日本企業のニーズに対応できる高度な技術を持ったIT技術者の派遣、高度なシステム開発を行うことができる。
計画の特徴
（１） 安価な人件費による開発コストの抑制
人件費のかからないバングラデッシュ人を使うことによって開発コストを
抑制することが出来る。その結果日本企業へIT技術者の派遣、システム開発を安価で提供することができ、顧客の増加や利益の増加が見込まれる。
具体的には日本人IT技術者の平均月給が６０万円程度であるのに対し、バングラデッシュ人を雇用する場合その１０～３０分の１の人件費で済むと予想される。
＊ バングラデッシュ人による開発力が日本人と同等で人件費が２０分の１であった場合
日本人で１００人月かけてシステムを構築した場合――６０００万円
バングラデッシュ人で１００人月かけてシステムを構築した場合―３００万円
日本人IT技術者 バングラデッシュ人IT技術者
どうしようかな・・・ よし、やろう！
（２） 人材の安定した確保
本計画では現地の人材募集機構としてアジアNo.1のオンラインリクルーティングメディアであるジョブストリート社と協力し、バングラデッシュ人材の確保にあたる。これにより弊社単独でバングラデッシュ人材を募集するよりもはるかに多くの人材を確保することができ、安定した人材の供給を行える。
（３） 高度なIT技術の提供
バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的で、国立ダッカ大学・バングラデッシュ工科大学を頂点に２６大学でIT関連の工学学位を提供しており、１０００以上のIT関連トレーニングセンターを有している。２０００年のACM国際大学対抗プログラミングテストで全２４００チームのうちバングラデッシュ工科大学が１１位となっており、その後もランキングに名を連ねている。このことからバングラデッシュは高度なIT技術の基盤を持っているといえる。
また、弊社はバングラデッシュ人材の育成とオフショア開発をグラミンソリューションズと共同で行う。グラミンソリューションズはIT企業の開発受託サービスやヘルスケアサービス、金融サービスなどの様々な開発を行ってきた会社である。このノウハウを活用してIT開発に必要な高度なIT技術を持ったバングラデッシュ人材の育成とシステム開発を行うことで、十分日本企業のニーズに対応できる高度な技術を持ったIT技術者の派遣、高度なシステム開発を行うことができる。
P-5
別表１－２Page5
３．経営革新計画の詳細
計画の概要
（１） バングラデッシュIT技術者の派遣
バングラデッシュ人材にIT技術者の専門教育を行うとともに日本語、日本文化・風習の教育を行った後、IT技術者のニーズのある日本企業に派遣を行う。
（２） オフショアデベロップメントサービス
バングラデッシュ国内に開発拠点を構築し、日本企業向けのシステム開発サービスを安価に柔軟性に富んだ体制で提供する。
（３） SaaSサービス
低い人件費を活用して自社SaaSサービスの提供を安価で行う。
＊ SaaSとはソフトウエアの機能のうち、ユーザが必要とするものだけを
サービスとして配布し利用できるようにしたソフトウエアの配布形態である。
概要図
日本 バングラデッシュ
発注 スマートコミュニケーションズ 開発指示
ABEC Bangla 教育・派遣
ジョブストリート社 確保
グラミンソリューションズ
日本企業 ジェイエーエス社 育成・共同開発
生活サポート
開発拠点
システム開発・納品
開発
利用 SaaSサービス
３．経営革新計画の詳細
計画の概要
（１） バングラデッシュIT技術者の派遣
バングラデッシュ人材にIT技術者の専門教育を行うとともに日本語、日本文化・風習の教育を行った後、IT技術者のニーズのある日本企業に派遣を行う。
（２） オフショアデベロップメントサービス
バングラデッシュ国内に開発拠点を構築し、日本企業向けのシステム開発サービスを安価に柔軟性に富んだ体制で提供する。
（３） SaaSサービス
低い人件費を活用して自社SaaSサービスの提供を安価で行う。
＊ SaaSとはソフトウエアの機能のうち、ユーザが必要とするものだけを
サービスとして配布し利用できるようにしたソフトウエアの配布形態である。
概要図
日本 バングラデッシュ
発注 スマートコミュニケーションズ 開発指示
ABEC Bangla 教育・派遣
ジョブストリート社 確保
グラミンソリューションズ
日本企業 ジェイエーエス社 育成・共同開発
生活サポート
開発拠点
システム開発・納品
開発
利用 SaaSサービス
P-4
（ 別表１－２）Page4
経営革新計画の具体的内容
２．経営革新計画に至った経緯
ITの加速的進展により、現在日本ではIT技術者の慢性的な不足がIT業界の話題となっている。東京労働局の調査によると２００５年から２００７年にかけてIT技術者の有効求人倍率は、３．７から５．９に増えており、東京労働局の調査の数字は非常に高いことがわかる。また、厚生労働省の調査でもIT技術者の有効求人倍率は１．０を超えており高い数字となっている。つまりと今日を中心にIT技術者の不足は深刻化していることがわかる。この問題を解決するために日本の企業ではインド人・中国人を積極的に活用しIT技術者不足に対応してきた。IT開発の開発の場合ネットワークに接続をしていれば仕事をする場所が遠く離れていても問題なく仕事をこなすことが出来るため、柔軟な対応が可能である。特にインド人は「０」の概念を発明した数学的な特性と、シリコンバレーでのIT産業の発展に大きく貢献した実績が高く評価されており国際的にもIT技術者としての需要が高い。
しかし、最近の大企業によるインドへの進出でインド人IT技術者の雇用コストは高くなっているのが現状である。IMFのWorld Economic Outlook（２００７年４月）によると、１９９５年と比べて２００５年のインド人一人当たりの国内総生産は１．８倍の７１２ドルに増えている。同じ２００５年のバングラデッシュは４３２ドルとインドの約３分の２となっており、IT技術者として雇用する場合人件費の差がかなりあることがわかる。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的で、国立ダッカ大学・バングラデッシュ工科大学を
頂点に２６大学でIT関連の工学学位を提供しており、１０００以上のIT関連トレーニングセンターを有している。２０００年のACM国際大学対抗プログラミングテストでバングラデッシュ工科大学が１１位であったことからもバングラデッシュのIT技術の高さがわかる。IT技術者としてバングラデッシュ人を雇用することで、人件費を低く抑えられながらも高いIT技術を提供することが出来る。
また、バングラデッシュ陣を雇用することは人件費を抑えること以外にもメリットがある。日本のIT開発に外国人が携わる場合問題となっているのが離職率の問題である。外国人を雇用する場合IT技術者の専門教育の他に日本語教育、日本の文化の教育と多くの費用がかかる。離職率が高ければこれらの費用が無駄になる確率が高くなり、経営を圧迫することになる。他方、バングラデッシュ人の持つ文化として先輩・年長者への敬愛、会社へのロイヤリティといったものがある。そのためインド人や中国人と比べバングラデッシュ人の離職率はかなり低く、費用を無駄にするリスクを回避することが出来る。
有効求人倍率（情報処理技術者）
東京労働局 厚生労働省 国民一人当たりの国内総生産（ドル）
IMF World Economic Outlook (2007年 4月 )
経営革新計画の具体的内容
２．経営革新計画に至った経緯
ITの加速的進展により、現在日本ではIT技術者の慢性的な不足がIT業界の話題となっている。東京労働局の調査によると２００５年から２００７年にかけてIT技術者の有効求人倍率は、３．７から５．９に増えており、東京労働局の調査の数字は非常に高いことがわかる。また、厚生労働省の調査でもIT技術者の有効求人倍率は１．０を超えており高い数字となっている。つまりと今日を中心にIT技術者の不足は深刻化していることがわかる。この問題を解決するために日本の企業ではインド人・中国人を積極的に活用しIT技術者不足に対応してきた。IT開発の開発の場合ネットワークに接続をしていれば仕事をする場所が遠く離れていても問題なく仕事をこなすことが出来るため、柔軟な対応が可能である。特にインド人は「０」の概念を発明した数学的な特性と、シリコンバレーでのIT産業の発展に大きく貢献した実績が高く評価されており国際的にもIT技術者としての需要が高い。
しかし、最近の大企業によるインドへの進出でインド人IT技術者の雇用コストは高くなっているのが現状である。IMFのWorld Economic Outlook（２００７年４月）によると、１９９５年と比べて２００５年のインド人一人当たりの国内総生産は１．８倍の７１２ドルに増えている。同じ２００５年のバングラデッシュは４３２ドルとインドの約３分の２となっており、IT技術者として雇用する場合人件費の差がかなりあることがわかる。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的で、国立ダッカ大学・バングラデッシュ工科大学を
頂点に２６大学でIT関連の工学学位を提供しており、１０００以上のIT関連トレーニングセンターを有している。２０００年のACM国際大学対抗プログラミングテストでバングラデッシュ工科大学が１１位であったことからもバングラデッシュのIT技術の高さがわかる。IT技術者としてバングラデッシュ人を雇用することで、人件費を低く抑えられながらも高いIT技術を提供することが出来る。
また、バングラデッシュ陣を雇用することは人件費を抑えること以外にもメリットがある。日本のIT開発に外国人が携わる場合問題となっているのが離職率の問題である。外国人を雇用する場合IT技術者の専門教育の他に日本語教育、日本の文化の教育と多くの費用がかかる。離職率が高ければこれらの費用が無駄になる確率が高くなり、経営を圧迫することになる。他方、バングラデッシュ人の持つ文化として先輩・年長者への敬愛、会社へのロイヤリティといったものがある。そのためインド人や中国人と比べバングラデッシュ人の離職率はかなり低く、費用を無駄にするリスクを回避することが出来る。
有効求人倍率（情報処理技術者）
東京労働局 厚生労働省 国民一人当たりの国内総生産（ドル）
IMF World Economic Outlook (2007年 4月 )
P-3
Attached table 1-2 and Page3
Concrete content of management reformation plan
Smart communications Ltd. of participating company name
(Please fill in a management reformation plan concrete content and new method
of the approach. )
別表１－２、Page3
経営革新計画の具体的内容
参加企業者名 株式会社スマートコミュニケーションズ
（経営革新計画の具体的内容と新しい取り組み方法を記入してください）
1. Our current state
Our company was established as a company that did the sales support of the cellular phone by the name of “AY A Network Ltd”. in 1990.
The name was renewed as a company that did not only the cellular phone shop but also marketing research and the consulting of various enterprises in 2006 as the business expanded as Smart communications Ltd. Marketing research, the sales promotion, and the consulting in addition to the past, mobile sales support are made the main business now and the sales support of the client enterprise is done multilaterally.
Moreover, our company is overseas subsidiary ABEC Bangla Co.Ltd in the purpose in 2006 as for the development in Bangladesh and the Asia development support of a Japanese enterprise. Is established.
І. 弊社の現状
弊社は平成２年にエイ・ワイ・エーネットワーク株式会社という名称で携帯電話の販売支援を行う会社として設立された。
事業の拡大に伴い、携帯電話販売店だけでなく様々な企業のマーケットリサーチおよびコンサルティングを行う会社として平成１８年に名称を株式会社スマートコミュニケーションズと改めた。現在は従来のモバイルセールスサポートに加え、マーケットリサーチ、セールスプロモーション、コンサルティングを主な事業としてクライアント企業のセールスサポートを多角的に行っている。
また、弊社は２００６年にバングラデッシュ国内の発展と日本企業のアジア展開支援を目的に現地法人ABEC Bangla Co.Ltd.を設立している。
*Mobility sales support
Support solution that specializes in form sales. It solves from the problem
Discovery and management is offered by the one stop.
＊ モバイル・セールスサポート
形態販売に特化したサポートソリューション。問題発見から解決、運営までを
ワンストップで提供します。
Training
It is a business mind as for abundant training menus that specialize in the sales force strengthening.
The skilled talent's dispatch and mediation are done with
sales and the sales staff's promotion.
＊ トレーニング
販売力強化に特化した豊富なトレーニングメニューをご用意。販売、営業スタッフの
育成とともに即戦力人材の派遣・斡旋も行います。
* Salsraundar/tele-marketing
An experienced professional rounder is organized, and the sales promotion
Strategy in the site of the circulation channel is supported.
＊ セールスラウンダー/テレマーケティング
経験豊かなプロのラウンダーを編成し、流通チャンネルの現場での販促戦略を
サポートします。
* Marketing research
The shop research is executed for the CS/ES improvement on the sales
Site.
We will propose the radical improvement report to the analysis of the
Problem.
＊ マーケット・リサーチ
販売現場でのCS/ES向上のため、ショップリサーチを実施。
問題点の分析に基ずく改善レポートをご提案します。
* Consulting
Support to which new business and new item and service shake business platform
and process construction when market is introduced. It institutes the problem
by putting on target and the performance is analyzed.
＊ コンサルティング
新規事業、新商品・サービスの市場導入に際し、営業プラットフォーム及び
プロセス構築までを振るサポート。目標に向けた問題提起・パフォーマンス分析などを
行います。
* SP/crossing media promotion
Everything is offered from the total planning of promotion by the SP planner
To the measure execution by the one stop, and the media proposal (crossing
Media) to center on the Web medium.
＊ SP/クロスメディア・プロモーション
SPプランナーによるプロモーションのトータルプランニングから施策実施まで
すべてをワンストップでご提供、また、Web媒体を中心としたメディア提案
（クロスメディア）を行います。
1. Store CS survey by mystery shopper
The mask investigator is sent to a store concerned, and the CS level seen from
The entire shop making is investigated.
2 investigation of price of neighboring, rival shop
The sales price of the related product of a rival shop in the vicinity of a store
Concerned is investigated.
3, Submitting of investigation analysis report, and improvement outline book
The analysis report and the improvement outline book are submitted in shape
To temper with the sales price difference etc. between area marketing data
And a rival shop based on the CS level obtained from the result of the mask
Investigation.
１、 ミステリーショッパーによる店舗CS調査
当該店舗に覆面調査員を派遣し、店作り全体から見たCSレベルを調査。
２、 近隣競合ショップ価格調査
当該店舗近隣にある競合ショップの、関連商品の販売価格を調査。
３、 調査分析レポートおよび改善趣意書の提出
覆面調査の結果から得られたCSレベルをベースに、エリアマーケティングデータや
競合店との販売価格差なども加味した形で分析レポート、改善趣意書を提出。
マーケットリサーチ コンサルティング
Concrete content of management reformation plan
Smart communications Ltd. of participating company name
(Please fill in a management reformation plan concrete content and new method
of the approach. )
別表１－２、Page3
経営革新計画の具体的内容
参加企業者名 株式会社スマートコミュニケーションズ
（経営革新計画の具体的内容と新しい取り組み方法を記入してください）
1. Our current state
Our company was established as a company that did the sales support of the cellular phone by the name of “AY A Network Ltd”. in 1990.
The name was renewed as a company that did not only the cellular phone shop but also marketing research and the consulting of various enterprises in 2006 as the business expanded as Smart communications Ltd. Marketing research, the sales promotion, and the consulting in addition to the past, mobile sales support are made the main business now and the sales support of the client enterprise is done multilaterally.
Moreover, our company is overseas subsidiary ABEC Bangla Co.Ltd in the purpose in 2006 as for the development in Bangladesh and the Asia development support of a Japanese enterprise. Is established.
І. 弊社の現状
弊社は平成２年にエイ・ワイ・エーネットワーク株式会社という名称で携帯電話の販売支援を行う会社として設立された。
事業の拡大に伴い、携帯電話販売店だけでなく様々な企業のマーケットリサーチおよびコンサルティングを行う会社として平成１８年に名称を株式会社スマートコミュニケーションズと改めた。現在は従来のモバイルセールスサポートに加え、マーケットリサーチ、セールスプロモーション、コンサルティングを主な事業としてクライアント企業のセールスサポートを多角的に行っている。
また、弊社は２００６年にバングラデッシュ国内の発展と日本企業のアジア展開支援を目的に現地法人ABEC Bangla Co.Ltd.を設立している。
*Mobility sales support
Support solution that specializes in form sales. It solves from the problem
Discovery and management is offered by the one stop.
＊ モバイル・セールスサポート
形態販売に特化したサポートソリューション。問題発見から解決、運営までを
ワンストップで提供します。
Training
It is a business mind as for abundant training menus that specialize in the sales force strengthening.
The skilled talent's dispatch and mediation are done with
sales and the sales staff's promotion.
＊ トレーニング
販売力強化に特化した豊富なトレーニングメニューをご用意。販売、営業スタッフの
育成とともに即戦力人材の派遣・斡旋も行います。
* Salsraundar/tele-marketing
An experienced professional rounder is organized, and the sales promotion
Strategy in the site of the circulation channel is supported.
＊ セールスラウンダー/テレマーケティング
経験豊かなプロのラウンダーを編成し、流通チャンネルの現場での販促戦略を
サポートします。
* Marketing research
The shop research is executed for the CS/ES improvement on the sales
Site.
We will propose the radical improvement report to the analysis of the
Problem.
＊ マーケット・リサーチ
販売現場でのCS/ES向上のため、ショップリサーチを実施。
問題点の分析に基ずく改善レポートをご提案します。
* Consulting
Support to which new business and new item and service shake business platform
and process construction when market is introduced. It institutes the problem
by putting on target and the performance is analyzed.
＊ コンサルティング
新規事業、新商品・サービスの市場導入に際し、営業プラットフォーム及び
プロセス構築までを振るサポート。目標に向けた問題提起・パフォーマンス分析などを
行います。
* SP/crossing media promotion
Everything is offered from the total planning of promotion by the SP planner
To the measure execution by the one stop, and the media proposal (crossing
Media) to center on the Web medium.
＊ SP/クロスメディア・プロモーション
SPプランナーによるプロモーションのトータルプランニングから施策実施まで
すべてをワンストップでご提供、また、Web媒体を中心としたメディア提案
（クロスメディア）を行います。
1. Store CS survey by mystery shopper
The mask investigator is sent to a store concerned, and the CS level seen from
The entire shop making is investigated.
2 investigation of price of neighboring, rival shop
The sales price of the related product of a rival shop in the vicinity of a store
Concerned is investigated.
3, Submitting of investigation analysis report, and improvement outline book
The analysis report and the improvement outline book are submitted in shape
To temper with the sales price difference etc. between area marketing data
And a rival shop based on the CS level obtained from the result of the mask
Investigation.
１、 ミステリーショッパーによる店舗CS調査
当該店舗に覆面調査員を派遣し、店作り全体から見たCSレベルを調査。
２、 近隣競合ショップ価格調査
当該店舗近隣にある競合ショップの、関連商品の販売価格を調査。
３、 調査分析レポートおよび改善趣意書の提出
覆面調査の結果から得られたCSレベルをベースに、エリアマーケティングデータや
競合店との販売価格差なども加味した形で分析レポート、改善趣意書を提出。
マーケットリサーチ コンサルティング
P-2
BEPPYOU 1
Attached table 1)
Management reformation plan
(1)Application name of the company, the capital, and those who apply for type of business: Smart communications capital Ltd.: 95 million yen
Type of business: Special service industry not classified into 8099 but not limited tos
(2)The implementation system and cooperation ahead
Below representative director Abe Masaki
It becomes representative director Abe Masaki employee united body and I will work on this business plan.
別表１）
経営革新計画
（１）申請社名・資本金・業種 申請者名：株式会社スマートコミュニケーションズ 資本金：９５，０００千円
業 種：８０９９ 他に分類されない専門サービス業
（２）実施体制及び連携先
代表取締役 安部 昌樹以下、
代表取締役 安部 昌樹
社員一丸となって本経営計画に取り組む所存である。
（３）Pattern of new active conduct of business
A round sign is put on all the target patterns for the plan.
1.Development or production of new items
2.Development or offer of new labor
3.Introduction of method of new production or sales of commodity
4.Other new active conduct of businesss that introduce method of new
offer of labor
３）新事業活動の類型
計画の対象となる類型全てに丸印を付ける。
１．新商品の開発又は生産
２．新役務の開発又は提供
３．商品の新たな生産又は販売の方式の導入
４．役務の新たな提供の方式の導入、その他の新たな事業活動
4) Target of management innovation
Theme of management reformation plan: I.T that uses Bangladesh talent. Construction
Of development talent offer system
Development talent's lack is being made chronic in the IT industry in Japan now at the time of advanced by making to IT accelerating. A lot of development sites where the number of men enough as an effective strong Amenin magnification of the same field shows cannot be secured exist, too and a part of sudden rise of the labor cost is caused. Therefore, the enterprise that employs talent from India and China to solve the human resource shortage and the enterprise that consigns development to the locale are in the increasing tendency.
Bangladesh talent is used in the management reformation plan of our company, and temporary staffing and the local development consignment to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage are done. Bangladesh is positive, and has the base that gives birth to a lot of talent with high technology to the same extent as Japan in the activation of domestic economy that uses IT. Japanese-language education and the Japanese culture and manners are educated and the information technology expert accepted to a Japanese enterprise is offered to this Bangladesh talent. Moreover, it doesn't cost the labor costs as an information technology expert more than talent in India and China that is already active, and can supply talent more at a low price.
The development of country IT industry late for the United States is supported by this plan's progressing, and the information-technology industry's in Bangladesh being activated, becoming a help of the development of Bangladesh economy, and canceling the development human resource shortage of the IT industry in Japan. Moreover, this plan aims at an increase in great sales by the offer of the information technology expert named Bangladesh talent who not is so far.
（４）経営革新の目標
経営革新計画のテーマ：バングラデッシュ人材を活用したI.T。開発人材提供システムの構築
IT化が加速的に進んだ現在、日本のIT業界では開発人材の不足が慢性化しつつある。同分野の有効強雨人倍率が示すように十分な人員確保が出来ない開発現場も多数存在し、一部人件費の高騰を招いている。そのため、人材不足を解決するべくインドや中国からの人材を採用する企業や、現地に開発を委託する企業が増加傾向にある。
弊社の経営革新計画ではバングラデッシュ人材を活用し、IT技術者の人材不足に悩む日本企業への人材派遣および、現地開発委託を行う。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的であり、日本と同程度に技術力の高い多数の人材を生む基盤を持っている。このバングラデッシュ人材に日本語教育、日本文化・風習の教育を行い日本企業に受け入れられるIT技術者の提供を行う。また、IT技術者としてすでに活躍しているインド・中国の人材よりも人件費がかからず、より安価で人材供給を行うことが出来る。
本計画が進展することにより、バングラデッシュのIT産業が活性化し、バングラデッシュ経済の発展の一助となるとともに、日本のIT業界の開発人材不足を解消することで、米国に遅れる国内IT業界の発展を支える。また、本計画はバングラデッシュ人材というこれまでにないIT技術者の提供により、大幅な売り上げの増加を目標としている。
(5)Content of management innovation and difference point with existing business
Our company understands the current state of the client enterprise, defines the problem, analyzes the performance, and is offering the solution to achieve accomplishment of a goal. Moreover, it is an enterprise to which the personnel training and advertisement methods also multilaterally do the inclusion sales support business.
Bangladesh talent who can have high technology in this plan and employ it by a cheap labor cost is offered to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage, and the information technology expert whom a Japanese enterprise accepts easily by Japanese-language education that our company does and educating the Japanese culture and manners is promoted.
The system of an offer and a low-cost high performance of an efficient information technology expert who not is can develop so far by catching the IT development talent's supply from the viewpoint of an existing business of offer of the solution for the grasp of the current state, the problem definition, the performance analysis, and the accomplishment of a goal achievement.
（５）経営革新の内容および既存事業との相違点
弊社はクライアント企業の現状を把握し、問題定義・パフォーマンス分析を行い、目標達成を実現するためのソリューションを提供している。また、人材育成や広告の方法も含めセールスサポート事業を多角的に行っている企業である。
本計画では高い技術力を持ち、かつ安価な人件費で雇用可能なバングラデッシュ人材をIT技術者の人材不足に悩む日本企業に提供するとともに、弊社が行う日本語教育、日本文化・風習の教育によって日本企業が受け入れやすいIT技術者を育成する。
現状の把握、問題定義・パフォーマンス分析、目標達成実現のためのソリューションの提供という既存事業の観点からIT開発人材の供給を捉えることによって、これまでにはない効率的なIT技術者の提供・低コスト高パフォーマンスのシステム開発を行うことが出来る。
Attached table 1)
Management reformation plan
(1)Application name of the company, the capital, and those who apply for type of business: Smart communications capital Ltd.: 95 million yen
Type of business: Special service industry not classified into 8099 but not limited tos
(2)The implementation system and cooperation ahead
Below representative director Abe Masaki
It becomes representative director Abe Masaki employee united body and I will work on this business plan.
別表１）
経営革新計画
（１）申請社名・資本金・業種 申請者名：株式会社スマートコミュニケーションズ 資本金：９５，０００千円
業 種：８０９９ 他に分類されない専門サービス業
（２）実施体制及び連携先
代表取締役 安部 昌樹以下、
代表取締役 安部 昌樹
社員一丸となって本経営計画に取り組む所存である。
（３）Pattern of new active conduct of business
A round sign is put on all the target patterns for the plan.
1.Development or production of new items
2.Development or offer of new labor
3.Introduction of method of new production or sales of commodity
4.Other new active conduct of businesss that introduce method of new
offer of labor
３）新事業活動の類型
計画の対象となる類型全てに丸印を付ける。
１．新商品の開発又は生産
２．新役務の開発又は提供
３．商品の新たな生産又は販売の方式の導入
４．役務の新たな提供の方式の導入、その他の新たな事業活動
4) Target of management innovation
Theme of management reformation plan: I.T that uses Bangladesh talent. Construction
Of development talent offer system
Development talent's lack is being made chronic in the IT industry in Japan now at the time of advanced by making to IT accelerating. A lot of development sites where the number of men enough as an effective strong Amenin magnification of the same field shows cannot be secured exist, too and a part of sudden rise of the labor cost is caused. Therefore, the enterprise that employs talent from India and China to solve the human resource shortage and the enterprise that consigns development to the locale are in the increasing tendency.
Bangladesh talent is used in the management reformation plan of our company, and temporary staffing and the local development consignment to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage are done. Bangladesh is positive, and has the base that gives birth to a lot of talent with high technology to the same extent as Japan in the activation of domestic economy that uses IT. Japanese-language education and the Japanese culture and manners are educated and the information technology expert accepted to a Japanese enterprise is offered to this Bangladesh talent. Moreover, it doesn't cost the labor costs as an information technology expert more than talent in India and China that is already active, and can supply talent more at a low price.
The development of country IT industry late for the United States is supported by this plan's progressing, and the information-technology industry's in Bangladesh being activated, becoming a help of the development of Bangladesh economy, and canceling the development human resource shortage of the IT industry in Japan. Moreover, this plan aims at an increase in great sales by the offer of the information technology expert named Bangladesh talent who not is so far.
（４）経営革新の目標
経営革新計画のテーマ：バングラデッシュ人材を活用したI.T。開発人材提供システムの構築
IT化が加速的に進んだ現在、日本のIT業界では開発人材の不足が慢性化しつつある。同分野の有効強雨人倍率が示すように十分な人員確保が出来ない開発現場も多数存在し、一部人件費の高騰を招いている。そのため、人材不足を解決するべくインドや中国からの人材を採用する企業や、現地に開発を委託する企業が増加傾向にある。
弊社の経営革新計画ではバングラデッシュ人材を活用し、IT技術者の人材不足に悩む日本企業への人材派遣および、現地開発委託を行う。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的であり、日本と同程度に技術力の高い多数の人材を生む基盤を持っている。このバングラデッシュ人材に日本語教育、日本文化・風習の教育を行い日本企業に受け入れられるIT技術者の提供を行う。また、IT技術者としてすでに活躍しているインド・中国の人材よりも人件費がかからず、より安価で人材供給を行うことが出来る。
本計画が進展することにより、バングラデッシュのIT産業が活性化し、バングラデッシュ経済の発展の一助となるとともに、日本のIT業界の開発人材不足を解消することで、米国に遅れる国内IT業界の発展を支える。また、本計画はバングラデッシュ人材というこれまでにないIT技術者の提供により、大幅な売り上げの増加を目標としている。
(5)Content of management innovation and difference point with existing business
Our company understands the current state of the client enterprise, defines the problem, analyzes the performance, and is offering the solution to achieve accomplishment of a goal. Moreover, it is an enterprise to which the personnel training and advertisement methods also multilaterally do the inclusion sales support business.
Bangladesh talent who can have high technology in this plan and employ it by a cheap labor cost is offered to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage, and the information technology expert whom a Japanese enterprise accepts easily by Japanese-language education that our company does and educating the Japanese culture and manners is promoted.
The system of an offer and a low-cost high performance of an efficient information technology expert who not is can develop so far by catching the IT development talent's supply from the viewpoint of an existing business of offer of the solution for the grasp of the current state, the problem definition, the performance analysis, and the accomplishment of a goal achievement.
（５）経営革新の内容および既存事業との相違点
弊社はクライアント企業の現状を把握し、問題定義・パフォーマンス分析を行い、目標達成を実現するためのソリューションを提供している。また、人材育成や広告の方法も含めセールスサポート事業を多角的に行っている企業である。
本計画では高い技術力を持ち、かつ安価な人件費で雇用可能なバングラデッシュ人材をIT技術者の人材不足に悩む日本企業に提供するとともに、弊社が行う日本語教育、日本文化・風習の教育によって日本企業が受け入れやすいIT技術者を育成する。
現状の把握、問題定義・パフォーマンス分析、目標達成実現のためのソリューションの提供という既存事業の観点からIT開発人材の供給を捉えることによって、これまでにはない効率的なIT技術者の提供・低コスト高パフォーマンスのシステム開発を行うことが出来る。
Tuesday, June 24, 2008
Page,2 別表１
BEPPYOU 1
Attached table 1)
Management reformation plan
(1)Application name of the company, the capital, and those who apply for type of business: Smart communications capital Ltd.: 95 million yen
Type of business: Special service industry not classified into 8099 but not limited tos
(2)The implementation system and cooperation ahead
Below representative director Abe Masaki
It becomes representative director Abe Masaki employee united body and I will work on this business plan.
別表１）
経営革新計画
（１）申請社名・資本金・業種 申請者名：株式会社スマートコミュニケーションズ 資本金：９５，０００千円
業 種：８０９９ 他に分類されない専門サービス業
（２）実施体制及び連携先
代表取締役 安部 昌樹以下、
代表取締役 安部 昌樹
社員一丸となって本経営計画に取り組む所存である。
（３）Pattern of new active conduct of business
A round sign is put on all the target patterns for the plan.
1.Development or production of new items
2.Development or offer of new labor
3.Introduction of method of new production or sales of commodity
4.Other new active conduct of businesss that introduce method of new
offer of labor
３）新事業活動の類型
計画の対象となる類型全てに丸印を付ける。
１．新商品の開発又は生産
２．新役務の開発又は提供
３．商品の新たな生産又は販売の方式の導入
４．役務の新たな提供の方式の導入、その他の新たな事業活動
4) Target of management innovation
Theme of management reformation plan: I.T that uses Bangladesh talent. Construction
Of development talent offer system
Development talent's lack is being made chronic in the IT industry in Japan now at the time of advanced by making to IT accelerating. A lot of development sites where the number of men enough as an effective strong Amenin magnification of the same field shows cannot be secured exist, too and a part of sudden rise of the labor cost is caused. Therefore, the enterprise that employs talent from India and China to solve the human resource shortage and the enterprise that consigns development to the locale are in the increasing tendency.
Bangladesh talent is used in the management reformation plan of our company, and temporary staffing and the local development consignment to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage are done. Bangladesh is positive, and has the base that gives birth to a lot of talent with high technology to the same extent as Japan in the activation of domestic economy that uses IT. Japanese-language education and the Japanese culture and manners are educated and the information technology expert accepted to a Japanese enterprise is offered to this Bangladesh talent. Moreover, it doesn't cost the labor costs as an information technology expert more than talent in India and China that is already active, and can supply talent more at a low price.
The development of country IT industry late for the United States is supported by this plan's progressing, and the information-technology industry's in Bangladesh being activated, becoming a help of the development of Bangladesh economy, and canceling the development human resource shortage of the IT industry in Japan. Moreover, this plan aims at an increase in great sales by the offer of the information technology expert named Bangladesh talent who not is so far.
（４）経営革新の目標
経営革新計画のテーマ：バングラデッシュ人材を活用したI.T。開発人材提供システムの構築
IT化が加速的に進んだ現在、日本のIT業界では開発人材の不足が慢性化しつつある。同分野の有効強雨人倍率が示すように十分な人員確保が出来ない開発現場も多数存在し、一部人件費の高騰を招いている。そのため、人材不足を解決するべくインドや中国からの人材を採用する企業や、現地に開発を委託する企業が増加傾向にある。
弊社の経営革新計画ではバングラデッシュ人材を活用し、IT技術者の人材不足に悩む日本企業への人材派遣および、現地開発委託を行う。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的であり、日本と同程度に技術力の高い多数の人材を生む基盤を持っている。このバングラデッシュ人材に日本語教育、日本文化・風習の教育を行い日本企業に受け入れられるIT技術者の提供を行う。また、IT技術者としてすでに活躍しているインド・中国の人材よりも人件費がかからず、より安価で人材供給を行うことが出来る。
本計画が進展することにより、バングラデッシュのIT産業が活性化し、バングラデッシュ経済の発展の一助となるとともに、日本のIT業界の開発人材不足を解消することで、米国に遅れる国内IT業界の発展を支える。また、本計画はバングラデッシュ人材というこれまでにないIT技術者の提供により、大幅な売り上げの増加を目標としている。
(5)Content of management innovation and difference point with existing business
Our company understands the current state of the client enterprise, defines the problem, analyzes the performance, and is offering the solution to achieve accomplishment of a goal. Moreover, it is an enterprise to which the personnel training and advertisement methods also multilaterally do the inclusion sales support business.
Bangladesh talent who can have high technology in this plan and employ it by a cheap labor cost is offered to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage, and the information technology expert whom a Japanese enterprise accepts easily by Japanese-language education that our company does and educating the Japanese culture and manners is promoted.
The system of an offer and a low-cost high performance of an efficient information technology expert who not is can develop so far by catching the IT development talent's supply from the viewpoint of an existing business of offer of the solution for the grasp of the current state, the problem definition, the performance analysis, and the accomplishment of a goal achievement.
（５）経営革新の内容および既存事業との相違点
弊社はクライアント企業の現状を把握し、問題定義・パフォーマンス分析を行い、目標達成を実現するためのソリューションを提供している。また、人材育成や広告の方法も含めセールスサポート事業を多角的に行っている企業である。
本計画では高い技術力を持ち、かつ安価な人件費で雇用可能なバングラデッシュ人材をIT技術者の人材不足に悩む日本企業に提供するとともに、弊社が行う日本語教育、日本文化・風習の教育によって日本企業が受け入れやすいIT技術者を育成する。
現状の把握、問題定義・パフォーマンス分析、目標達成実現のためのソリューションの提供という既存事業の観点からIT開発人材の供給を捉えることによって、これまでにはない効率的なIT技術者の提供・低コスト高パフォーマンスのシステム開発を行うことが出来る。
Attached table 1)
Management reformation plan
(1)Application name of the company, the capital, and those who apply for type of business: Smart communications capital Ltd.: 95 million yen
Type of business: Special service industry not classified into 8099 but not limited tos
(2)The implementation system and cooperation ahead
Below representative director Abe Masaki
It becomes representative director Abe Masaki employee united body and I will work on this business plan.
別表１）
経営革新計画
（１）申請社名・資本金・業種 申請者名：株式会社スマートコミュニケーションズ 資本金：９５，０００千円
業 種：８０９９ 他に分類されない専門サービス業
（２）実施体制及び連携先
代表取締役 安部 昌樹以下、
代表取締役 安部 昌樹
社員一丸となって本経営計画に取り組む所存である。
（３）Pattern of new active conduct of business
A round sign is put on all the target patterns for the plan.
1.Development or production of new items
2.Development or offer of new labor
3.Introduction of method of new production or sales of commodity
4.Other new active conduct of businesss that introduce method of new
offer of labor
３）新事業活動の類型
計画の対象となる類型全てに丸印を付ける。
１．新商品の開発又は生産
２．新役務の開発又は提供
３．商品の新たな生産又は販売の方式の導入
４．役務の新たな提供の方式の導入、その他の新たな事業活動
4) Target of management innovation
Theme of management reformation plan: I.T that uses Bangladesh talent. Construction
Of development talent offer system
Development talent's lack is being made chronic in the IT industry in Japan now at the time of advanced by making to IT accelerating. A lot of development sites where the number of men enough as an effective strong Amenin magnification of the same field shows cannot be secured exist, too and a part of sudden rise of the labor cost is caused. Therefore, the enterprise that employs talent from India and China to solve the human resource shortage and the enterprise that consigns development to the locale are in the increasing tendency.
Bangladesh talent is used in the management reformation plan of our company, and temporary staffing and the local development consignment to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage are done. Bangladesh is positive, and has the base that gives birth to a lot of talent with high technology to the same extent as Japan in the activation of domestic economy that uses IT. Japanese-language education and the Japanese culture and manners are educated and the information technology expert accepted to a Japanese enterprise is offered to this Bangladesh talent. Moreover, it doesn't cost the labor costs as an information technology expert more than talent in India and China that is already active, and can supply talent more at a low price.
The development of country IT industry late for the United States is supported by this plan's progressing, and the information-technology industry's in Bangladesh being activated, becoming a help of the development of Bangladesh economy, and canceling the development human resource shortage of the IT industry in Japan. Moreover, this plan aims at an increase in great sales by the offer of the information technology expert named Bangladesh talent who not is so far.
（４）経営革新の目標
経営革新計画のテーマ：バングラデッシュ人材を活用したI.T。開発人材提供システムの構築
IT化が加速的に進んだ現在、日本のIT業界では開発人材の不足が慢性化しつつある。同分野の有効強雨人倍率が示すように十分な人員確保が出来ない開発現場も多数存在し、一部人件費の高騰を招いている。そのため、人材不足を解決するべくインドや中国からの人材を採用する企業や、現地に開発を委託する企業が増加傾向にある。
弊社の経営革新計画ではバングラデッシュ人材を活用し、IT技術者の人材不足に悩む日本企業への人材派遣および、現地開発委託を行う。バングラデッシュはITを用いた国内経済の活性化に積極的であり、日本と同程度に技術力の高い多数の人材を生む基盤を持っている。このバングラデッシュ人材に日本語教育、日本文化・風習の教育を行い日本企業に受け入れられるIT技術者の提供を行う。また、IT技術者としてすでに活躍しているインド・中国の人材よりも人件費がかからず、より安価で人材供給を行うことが出来る。
本計画が進展することにより、バングラデッシュのIT産業が活性化し、バングラデッシュ経済の発展の一助となるとともに、日本のIT業界の開発人材不足を解消することで、米国に遅れる国内IT業界の発展を支える。また、本計画はバングラデッシュ人材というこれまでにないIT技術者の提供により、大幅な売り上げの増加を目標としている。
(5)Content of management innovation and difference point with existing business
Our company understands the current state of the client enterprise, defines the problem, analyzes the performance, and is offering the solution to achieve accomplishment of a goal. Moreover, it is an enterprise to which the personnel training and advertisement methods also multilaterally do the inclusion sales support business.
Bangladesh talent who can have high technology in this plan and employ it by a cheap labor cost is offered to a Japanese enterprise that worries because of information technology expert's human resource shortage, and the information technology expert whom a Japanese enterprise accepts easily by Japanese-language education that our company does and educating the Japanese culture and manners is promoted.
The system of an offer and a low-cost high performance of an efficient information technology expert who not is can develop so far by catching the IT development talent's supply from the viewpoint of an existing business of offer of the solution for the grasp of the current state, the problem definition, the performance analysis, and the accomplishment of a goal achievement.
（５）経営革新の内容および既存事業との相違点
弊社はクライアント企業の現状を把握し、問題定義・パフォーマンス分析を行い、目標達成を実現するためのソリューションを提供している。また、人材育成や広告の方法も含めセールスサポート事業を多角的に行っている企業である。
本計画では高い技術力を持ち、かつ安価な人件費で雇用可能なバングラデッシュ人材をIT技術者の人材不足に悩む日本企業に提供するとともに、弊社が行う日本語教育、日本文化・風習の教育によって日本企業が受け入れやすいIT技術者を育成する。
現状の把握、問題定義・パフォーマンス分析、目標達成実現のためのソリューションの提供という既存事業の観点からIT開発人材の供給を捉えることによって、これまでにはない効率的なIT技術者の提供・低コスト高パフォーマンスのシステム開発を行うことが出来る。
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